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[성균관대학교][IMBA][글로벌 비즈니스 협상론] 실리콘밸리 피터슨 사장의 말레이시아에서의 협상 •실리콘밸리 피터슨 사장의 말레이시아에서의 협상 ▪ 캘리포니아 실리콘밸리에서 선파워(Sun Power Co.)를 운영하는 피터슨 사장은 자사가 개발한 신형배터리를 팔기 위해 말레이시아를 방문하였다. 쿠알라룸푸르에 도착해 하루를 보내고 다음 날 아침 그날 오후 4시 약속을 확인하기 위해 말레이시아 텔레콤사의 압둘 사장실에 전화를 하였다. 그런데 여비서가 압둘 사장에게 바쁜 일이 생겨 이스마일 부사장과의 면담으로 바뀌었으며 시간도 5시로 늦춰졌다고 말한다. 분명 어제 도착하자마자 비서에게 오늘 약속을 확인하고 휴대폰번호까지 주었는데 전화 한 통 없이 일방적으로 바꾸다니. 5시에 정확히 비서실에 도착한 피터슨은 무려 한 시간을 기다린 후에 이스마일 부사장을 만났다. 피터슨은 자사가 개발한 신형배터리의 성능에 .. 2019. 4. 19.
[성균관대학교][IMBA][글로벌 비즈니스 협상론] 유교경영으로 위기를 넘어서라 1 유교경영으로 위기를 넘어서라 1.1 서론 저는 System Software Engineer입니다. 업무 특성상 인도, 대만, 중국, 이란, 호주, 브라질 Engineer들과 업무를 함께하고 있습니다. 때로는 이들에게 가르쳐 줘야 하는 경우도 있으며, 업무를 지시해야 하는 경우도 있습니다. 이러한 부분이 원활하게 돌아가지 않으면 회사가 정상적으로 운영이 되지 않습니다. 또한, 각 팀 별로 조직력이 굉장히 요구되는 회사입니다. 그 이유는 업무 강도가 높으며, 함께 풀어나가야 하는 문제들이 많기 때문입니다. 그렇기 때문에, 항상 팀 조직력을 어떻게 유지하고 키워나가야 할지 함께 고민하는 시간이 많아졌으며, 최근에는 처음으로 후임을 두 명 받아서 업무를 가르쳐 주다 보니 그 중요성을 더욱 실감하게 되었습니다.. 2019. 4. 19.
[성균관대학교][IMBA][글로벌 비즈니스 협상론] - 러시아 협상(230p - Case 1) 1.1.1 본문 1.1.2 문제 귀하는 무슨 일이 일어났는지 설명할 수 있는 러시아 문화의 그 무엇을 짐작 할 수 있겠습니까? 러시아 기업의 비즈니스 협상 술을 보면, 인내심 경쟁, 변화무쌍한 임기 응변, 자신의 Rule 우기기 등을 들 수 있을 것 같다. 사례에서의 러시아 인들과 미국인들의 협상이 3주일이 지난 후에야 양보안이 도출 된 이유는 “인내심 경쟁” 때문인 것으로 생각된다. 러시아 인들은 유태인과 중국인에 버금갈 정도로 협상에서 상대에게 무한한 인내심을 강요하는 것으로 매우 유명한데, 상대가 협상 테이블에서 두 번 이상 자리를 박차고 나가지 않으면 절대 협상이 끝나지 않는다는 말이 있을 정도이다. 왜냐하면, 러시아 인들은 아직 양보를 얻을 여지가 있는 것으로 여길 만큼 뚝심이 강하기 때문이다... 2019. 4. 18.
[성균관대학교][IMBA][글로벌 비즈니스 협상론] - 미국인 중역의 행동 고찰 (179p - Case 2) 1.1.1 본문 1.1.2 문제 이 미국인 중역의 행동에 대해서 그 적정성을 한번 논해보시오. 라틴 아메리카는 고 상황 문화이며, 복합 문화체계를 이루고 있다. 라틴 아메리카인에게 있어서 시간은 부족하기 때문에 아껴 써야 할 대상이 아니라 항상 넘쳐나는 대상으로 인식되기 때문에 시간보다는 인간관계에 치중하는 경향이 있다. 또한, 동시에 여러 가지 일을 처리하는 경향이 있다. 또한, 고 문화 문화로써 커뮤니케이션에 있어서는 비언어적인 신호에는 복장, 표정, 제스처, 자세와 태도, 눈 맞춤, 사무실의 크기와 장식물, 옷깃에 꽂는 핀, 학위증서, 가족과 사회적 인맥의 과시 등이 포함된다. 즉, 암시적이거나 간접적으로 내용을 전달한다는 것이다. 반면 미국의 경우에는, 상황 판단이 아닌 구체적 정보에 의해 행동하.. 2019. 4. 18.
[성균관대학교][IMBA][글로벌 비즈니스 협상론] - 일본의 선물 문화 (2.4 179p - Case 1) 1.1.1 본문 1.1.2 문제 일본 문화에서는 적당한 선물을 보내는 것에 어떤 법칙이 관습적으로 전해져 내려 왔을까요? 일본의 선물 문화를 이해하기 위해서는 사회적 관행을 이해해야 할 것이다. 왜냐하면 일본은 사회적 관행을 중시하는 문화이기 때문이다. 일본에서는 선물문화 역시 관행에 따라 특별한 날 외에도 매우 자주 주고받는 특성을 지닌다. “정성의 표시” 혹은 “답례”의 개념으로 생각하면 될 것이다. 일본인들은 절대 남들에게 피해를 주지 않으려고 한다. 답례를 하는 것은 남에게 받은 도움을 “피해를 끼쳤다고 생각”하기 때문인 것 같다. 또한, 친절이나 도움을 받았는데 답례를 하지 않는 것 역시 “폐를 끼치는 행위로 생각”하기 때문일 것이다. 때문에, 선물 교환으로 이를 대신하는 것이다. 이는 비즈니스.. 2019. 4. 18.
[성균관대학교][IMBA][글로벌 비즈니스 협상론] - 침묵이 만든 혼란 (70p - Case 5) 1.1.1 본문 1.1.2 문제 무엇이 잘못된 것일까요? 어떻게 침묵이 상황을 혼란에 빠뜨리는데 사용 된 것일까요? 개인주의와 집단주의 차이가 어떻게 그 상황에 영향을 미쳤던 것일까요? 대만은 고 문화 문화를 가지고 있는 나라로써 커뮤니케이션에 있어서는 비언어적인 신호를 언어적인 신호보다 더욱 많이 사용한다. 비언어적인 신호에는 복장, 표정, 제스처, 자세와 태도, 눈 맞춤, 사무실의 크기와 장식물, 옷깃에 꽂는 핀, 학위증서, 가족과 사회적 인맥의 과시 등이 포함된다. 즉, 암시적이거나 간접적으로 내용을 전달한다는 것이다. 또한, 자신의 견해를 너무 직선적으로 나타내지 않는다. 반면 미국의 경우에는, 상황 판단이 아닌 구체적 정보에 의해 행동하며, 명시적이고 직접적으로 의사를 전달한다. 즉, 저 문화 .. 2019. 4. 18.
[성균관대학교][IMBA][글로벌 비즈니스 협상론] - 유로 디즈니랜드의 실패 사례 (70p - Case 4) 1.1 70p - Case 4 1.1.1 본문 1.1.2 문제 어떤 구체적인 행동 절차로 디즈니가 유럽 사람들의 가치관과 관습을 수렴한 후 유럽 사람들을 매력적인 희망의 대상으로 바꿀 수 있었는지 논해 보시오. 1983년 개장한 일본의 동경 디즈니랜드는 월트디즈니사가 최초로 시행된 해외 테마파크 사업이었다. 이러한 동경 디즈니랜드가 큰 성공을 거두자 WCD는 자연스럽게 유럽을 다음 목표로 정하고 테마파크 건립을 추진해 갔다. 1987년 프랑스 측과 협의를 끝내고 유로 디즈니라는 대형 테마파크를 파리 동쪽 20마일 지점에 건설하기로 하였다. 하지만 유로디즈니는 테마파크에 대한 세부 전략 및 시장 특성, 경영특성에 대한 이해야 부족하여 고전을 면치 못하는 실패 사례로 남아있다. 실패 이유는 보며, 내적/외적.. 2019. 4. 18.
[성균관대학교][IMBA][글로벌 비즈니스 협상론] - 멕시코 비즈니스 협상의 문화적 특징 (70p - Case 3) 1.1.1 본문 1.1.2 문제 미국인과 멕시코인 사이의 일을 대하는 자세의 명백한 차이점에 대하여 서술하시오. 멕시코인 들의 문화적 특징을 살펴보면, 가족 집단주의, 넘을 수 없는 권력차이, 높은 불확실성의 회피와 숙명론, 고 문화 커뮤니케이션, 복합 시간관, 높은 남성성, 특수주의, 한정주의, 외부적 지향주의라고 이야기 할 수 있을 것이다. 멕시코 사회에 전통으로 깊이 뿌리 내린 대부 혹은 대모는 영세에서부터 아이의 성장과 사회화 과정에까지 강한 영향을 미치는데, 이 점이 가족 집단주의 성향으로 형성된 것 같다. 또한, 이들은 가족뿐만 아니라 개인 상호간의 관계에서도 매우 협력적이다. 또한, 높은 남성성으로 인하여, 가족에서 가장의 권위와 가장에 대한 존경, 복종과 자녀의 훈육을 크게 강조한다. 그 .. 2019. 4. 18.
[Android Developer Console] Upload failed Upload failed You uploaded an APK or Android App Bundle which specifies an actions schema document in its manifest, but action schemas are not yet allowed. If you are part of a beta program, you need to have your developer account whitelisted. You need to delete the "com.google.android.actions" meta-data in your manifest. 2019. 4. 17.
[Auto Redial] PRIVACY POLICY PRIVACY POLICY FOR AUTO REDIAL This privacy policy governs your use of the software application Auto Redial for mobile devices that was created by The application is used to redial a defined number a specific number of times. The time between redials can be chosen by the user. He is given 3 options between 1 second, 10 seconds and 60 seconds. The number of attempts can also be set by the user wi.. 2019. 4. 17.
[안드로이드][삼성 인터넷 브라우저] 삼성 비디오 어시스턴트 되살리기 삼성 인터넷 브라우저를 사용하는 유일한 기능이 사라져서, 되살리는 방법을 공유합니다. 1. Downlaod APK https://1drv.ms/u/s!AtYpZLdGJGscnPh8L9fsb7kZFYYysw https://drive.google.com/open?id=1NGf3AYz98ADyFwnIlj1iuKuIH2ZF5rvx 2. Install - 만일 실패하는 경우, 기존 설치 된 브라우저 삭제 3. 자동업데이트 막기 - 구글 플레이 스토어 4. 자동업데이트 막기 - 겔럭시 스토어 유입 키워드 삼성 비디오 어시스턴트 비디오 어시스턴트 삼성브라우저 비디오어시스턴트 삼성브라우저 8.2.00.21 삼성브라우저 비디오 어시스턴트 삼성 브라우저 비디오 삼성 비디오어시스턴트 삼성 인터넷 브라우저 비디오어시스턴트 안.. 2019. 4. 16.
[Android][ViewPager OnItemClickListener] - ViewPager Click OnItemClickListener https://stackoverflow.com/questions/16350987/viewpager-onitemclicklistener There is no OnItemClick callback method for ViewPager. If you want click events on each page then you'll have to build your listener into the page content within your Adapter. something like this: @Override public Object instantiateItem(View collection, final int pos) { //have to make final so we can see it inside of onCl.. 2019. 3. 29.